店盈易，是國內(nèi)首家整合并提供Saas在線管理系統(tǒng)與營業(yè)過程全貌數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)的云服務提供商。
店盈易（m.laodangjia.com.cn）是覆蓋會員管理、消費管理、微信會員卡、微網(wǎng)站、微商城等為一體的會員制營銷管理系統(tǒng)，產(chǎn)品還將傳統(tǒng)的客流設備、視頻監(jiān)控設備、考勤設備等，通過前端設備數(shù)據(jù)采集，提升為云平臺營業(yè)過程智能化管理工具。
店盈易一方面幫助實體店構建基于會員管理的O2O營銷閉環(huán)，吸引潛在客戶上門和提高已消費顧客的回頭購買率；另一方面又通過全貌營業(yè)過程數(shù)據(jù)為實體店提升運營管理水平，成為實體店提升營業(yè)額和利潤的首選產(chǎn)品。
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店盈易一方面幫助實體店構建基于會員管理的O2O營銷閉環(huán)，吸引潛在客戶上門和提高已消費顧客的回頭購買率；另一方面又通過全貌營業(yè)過程數(shù)據(jù)為實體店提升運營管理水平，成為實體店提升營業(yè)額和利潤的首選產(chǎn)品。
核心價值觀： 誠信為本、務實進取、創(chuàng)造價值、共贏發(fā)展
誠信為本： 誠信是我們做人做事的基礎，我們提倡誠信，只有誠信才能使我們得到他人的長期認可。誠信是我們的立足之本：對己對人要誠信，對工作對客戶要誠信。
務實進取： 我們要務實并不斷進取。我們要實事求是面對和解決問題，要有勤奮實干的務實精神，我們要提升團隊協(xié)作作戰(zhàn)能力和團隊成員素質(zhì)，努力實現(xiàn)更高目標。
創(chuàng)造價值： 創(chuàng)造價值是我們的責任，只有先為客戶創(chuàng)造價值，企業(yè)才能獲得回報與發(fā)展，只有持續(xù)為客戶與社會創(chuàng)造價值，企業(yè)才能發(fā)展壯大，員工才能實現(xiàn)自我。
共贏發(fā)展： 企業(yè)發(fā)展為員工發(fā)展創(chuàng)造了條件，員工在企業(yè)發(fā)展過程中分享價值成果是企業(yè)無形的競爭力，是以人為本的體現(xiàn)，最終目標是實現(xiàn)客戶、企業(yè)、員工的共贏。
務實進取： 我們要務實并不斷進取。我們要實事求是面對和解決問題，要有勤奮實干的務實精神，我們要提升團隊協(xié)作作戰(zhàn)能力和團隊成員素質(zhì)，努力實現(xiàn)更高目標。
創(chuàng)造價值： 創(chuàng)造價值是我們的責任，只有先為客戶創(chuàng)造價值，企業(yè)才能獲得回報與發(fā)展，只有持續(xù)為客戶與社會創(chuàng)造價值，企業(yè)才能發(fā)展壯大，員工才能實現(xiàn)自我。
共贏發(fā)展： 企業(yè)發(fā)展為員工發(fā)展創(chuàng)造了條件，員工在企業(yè)發(fā)展過程中分享價值成果是企業(yè)無形的競爭力，是以人為本的體現(xiàn)，最終目標是實現(xiàn)客戶、企業(yè)、員工的共贏。
人力資源觀
選人： 為人處事觀念與公司的價值觀接近，能力符合崗位的素質(zhì)要求，有在工作過程中不斷提高業(yè)績（工作結果）和個人素質(zhì)的自驅(qū)力。
用人： 不重學歷重能力，不重資歷重業(yè)績（工作結果），給才德（有正確的價值觀，言行一致）兼?zhèn)湔吒玫钠脚_，尋求工作與個人長處特點的最佳匹配，促進個人價值的最大實現(xiàn)。
育人： 以“老”帶“新”，讓新員工更快適應環(huán)境與工作角色；開放式的討論氛圍，讓員工開闊思維、相互學習；為員工提供結合工作問題學習的機會，鼓勵員工學習成長。
留人： 營造良好的工作氛圍，讓員工在良好的團隊氛圍中工作，建立和完善讓員工分享企業(yè)發(fā)展過程中價值成果的機制，促進企業(yè)與員工共贏。
用人： 不重學歷重能力，不重資歷重業(yè)績（工作結果），給才德（有正確的價值觀，言行一致）兼?zhèn)湔吒玫钠脚_，尋求工作與個人長處特點的最佳匹配，促進個人價值的最大實現(xiàn)。
育人： 以“老”帶“新”，讓新員工更快適應環(huán)境與工作角色；開放式的討論氛圍，讓員工開闊思維、相互學習；為員工提供結合工作問題學習的機會，鼓勵員工學習成長。
留人： 營造良好的工作氛圍，讓員工在良好的團隊氛圍中工作，建立和完善讓員工分享企業(yè)發(fā)展過程中價值成果的機制，促進企業(yè)與員工共贏。
企業(yè)行為觀
尊重： 工作沒有高低貴賤之分、只有職責和分工不同，要尊重他人的人格、尊重他人的工作、尊重符合制度和流程的決定。
表率： 管理者要以身作則并起到正確的表率作用，要堅持以事實為基礎并客觀地評價員工，要明確工作目標并帶領團隊成員共同完成工作目標。
主動： 主動接受任務、主動承擔責任、主動發(fā)現(xiàn)問題、主動完善提高。
協(xié)作： 工作中要互相配合與支持，促進團隊目標更好地完成，在不影響本職工作且力所能及的情況下，主動幫助其他同事。
執(zhí)行： 目標明確后要傾力實現(xiàn)，即使我們在實現(xiàn)過程中需要處理一些臨時性任務，這不能是實現(xiàn)不了目標的借口，而是我們完成目標必須克服的障礙。
反饋： 及時、真實反饋實際情況是我們的職責與義務，有價值的反饋沒引起重視或被采納不是反饋者的責任，但是知情不報導致不良結果就是我們的責任。
表率： 管理者要以身作則并起到正確的表率作用，要堅持以事實為基礎并客觀地評價員工，要明確工作目標并帶領團隊成員共同完成工作目標。
主動： 主動接受任務、主動承擔責任、主動發(fā)現(xiàn)問題、主動完善提高。
協(xié)作： 工作中要互相配合與支持，促進團隊目標更好地完成，在不影響本職工作且力所能及的情況下，主動幫助其他同事。
執(zhí)行： 目標明確后要傾力實現(xiàn)，即使我們在實現(xiàn)過程中需要處理一些臨時性任務，這不能是實現(xiàn)不了目標的借口，而是我們完成目標必須克服的障礙。
反饋： 及時、真實反饋實際情況是我們的職責與義務，有價值的反饋沒引起重視或被采納不是反饋者的責任，但是知情不報導致不良結果就是我們的責任。
